為貫徹落實(shí)《中國(guó)三安“解放思想、推動(dòng)發(fā)展”大討論活動(dòng)方案》，充分激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新思維和參與討論的積極性，8月6日下午工程部組織開(kāi)展了“降本增效強(qiáng)管理”大討論。工程部全體員工參加了討論。

　　會(huì)上，工程部經(jīng)理屈登峰對(duì)大討論活動(dòng)的背景、目的進(jìn)行了說(shuō)明，并解讀了《中國(guó)三安“解放思想、推動(dòng)發(fā)展”大討論活動(dòng)方案》。

　　大家圍繞大討論主題——“降本增效強(qiáng)管理” 從本部門(mén)和個(gè)人工作崗位中的實(shí)際情況出發(fā)，查找并梳理出降本增效方面存在的問(wèn)題，共同討論探索解決問(wèn)題的方法和思路。

　　在討論發(fā)言中，大家提出，要將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，進(jìn)行全員全過(guò)程管理，利用信息系統(tǒng)提高工作效率；固定資產(chǎn)購(gòu)置前應(yīng)充分調(diào)研，要滿足先進(jìn)性、適用性，性價(jià)比等要求；在職能部門(mén)人員管理方面，要清楚劃分各自崗位職責(zé)，做到崗位標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)工作崗位責(zé)任制；在職能部門(mén)管理方面，要清楚劃分崗位，明確崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)崗位責(zé)任制；在項(xiàng)目管理方面要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)能力；涉及成本增加的現(xiàn)場(chǎng)簽證。降本增效涉及到企業(yè)管理的方方面面，大家都要樹(shù)立成本管理的意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。